Những năm gần đây, khi các mô hình nông nghiệp truyền thống gặp nhiều khó khăn do biến đổi khí hậu và thị trường biến động, nhiều hộ nông dân ở vùng ven đô <a href="https://congthuong.vn/tag/tinh-ha-tinh-46649.tag">Hà Tĩnh</a> đã mạnh dạn chuyển đổi diện tích đất lúa kém hiệu quả, đất trũng, chiêm trũng sang trồng sen. Đây được xem là bước đi thông minh, tận dụng tối đa điều kiện tự nhiên của địa phương.Cây sen dễ trồng, ít bị sâu bệnh và đặc biệt là không kén đất. Với đặc tính ưa nước, các vùng đất trũng, ngập úng quanh năm lại thành điều kiện lý tưởng cho sen phát triển. Chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, nhưng hiệu quả kinh tế mà sen mang lại vượt trội so với nhiều loại cây trồng khác.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-1-08295442.jpg" alt="Trồng sen kết hợp nuôi cá và du lịch trải nghiệm được một số hộ dân ở Hà Tĩnh chuyển đổi từ đất hoang hóa"></figure>Trồng sen kết hợp nuôi cá và du lịch trải nghiệm được một số hộ dân ở Hà Tĩnh chuyển đổi từ đất hoang hóaNhững ngày tháng 7, bước vào mùa thu hoạch sen, anh Nguyễn Chính Thông, trú tại phường Thành Sen, tỉnh Hà Tĩnh (trước đây là xã Thạch Hưng, TP. Hà Tĩnh) phấn khởi ra đồng từ sáng sớm, bì bõm hái sen để kịp giao cho khách.Theo anh Thông, cả đầm sen này trước đây vốn là ruộng nghèo, đất trồng lúa và hoa màu không mang lại hiệu quả kinh tế, thường xuyên bị ngập úng, làm giảm năng suất. Trước thực trạng đó, nhiều hộ dân đã mạnh dạn chuyển đổi mô hình sản xuất sang trồng sen Bách Diệp, loại sen có hương thơm nồng đặc trưng, trồng chủ yếu để thu hoạch hoa, lá và ngó sen.“Mô hình này không chỉ giúp tận dụng hiệu quả diện tích đất trũng mà còn mang lại nguồn thu nhập cao, ổn định hơn so với trồng lúa truyền thống”, anh Thông nói và cho biết thêm, nhiều hộ dân còn tận dụng diện tích xung quanh ruộng sen để nuôi cá, tạo nên sự kết hợp đa dạng, hiệu quả.Hiện, hoa sen Bách Diệp được các thương lái mua với giá từ 1.200-1.500 đồng/bông. Mỗi ngày, người dân có thể thu hoạch từ 1.000-3.000 bông, đem lại nguồn thu từ 2-3 triệu đồng.Ngoài ra, người nông dân có thể tận dụng bán lá sen, ngó sen giúp mang về nguồn thu gần 100 triệu đồng trên diện tích hơn 2ha. Mô hình trồng sen mang lại kinh tế cao ở Hà Tĩnh là minh chứng rõ nét cho sự chuyển đổi tư duy trong nông nghiệp, từ "trồng để có" sang "trồng để giàu". Hoa sen vừa được đón khách tham quan vừa thu hoạch làm nguyên liệu ướp trà và ngâm rượu, tạo thêm thu nhập.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-2-08295359.jpg" alt="Trồng sen Bách Diệp mang lại nguồn thu nhập cao, ổn định hơn so với trồng lúa truyền thống"></figure>Trồng sen Bách Diệp mang lại nguồn thu nhập cao, ổn định hơn so với trồng lúa truyền thống“Chúng tôi đang khuyến khích người dân địa phương chủ động chuyển đổi đất hoang hóa sang trồng sen vừa tạo cảnh quan đẹp, vừa tăng thu nhập cho các gia đình. Không chỉ giúp thu nhập của các hộ dân tăng mà còn tạo thêm việc làm cho lao động địa phương”, Giám đốc Trung tâm Ứng dụng khoa học kỹ thuật và bảo vệ cây trồng vật nuôi TP. Hà Tĩnh chia sẻ thêm.Hình ảnh những mô hình trồng sen đang mang lại kinh tế cao cho người dân ở Hà Tĩnh:<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-3-08295390.jpg" alt="Mùa thu hoạch sen của người dân Hà Tĩnh bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 7"></figure>Mùa thu hoạch sen của người dân Hà Tĩnh bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 7<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-4-08295421.jpg" alt="Người dân phải bì bõm thu hoạch sen từ sáng sớm"></figure>Người dân phải bì bõm thu hoạch sen từ sáng sớm<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-5-08295644.jpg" alt="Cây sen dễ trồng, ít bị sâu bệnh và đặc biệt là không kén đất"></figure>Cây sen dễ trồng, ít bị sâu bệnh và đặc biệt là không kén đất<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-6-08295468.jpg" alt="Chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, nhưng hiệu quả kinh tế mà sen mang lại vượt trội so với nhiều loại cây trồng khác"></figure>Chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, nhưng hiệu quả kinh tế mà sen mang lại vượt trội so với nhiều loại cây trồng khác<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-7-08295498.jpg" alt="Ngoài hoa sen, người dân cũng có thêm thu nhập từ việc bán lá sen, ngó sen"></figure>Ngoài hoa sen, người dân cũng có thêm thu nhập từ việc bán lá sen, ngó sen<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-8-08295535.jpg" alt="Sen năm nay được mùa, giá bán cũng cao nên bà con rất phấn khởi"></figure>Sen năm nay được mùa, giá bán cũng cao nên bà con rất phấn khởi<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh-9-08295565.jpg" alt="Trồng sen không chỉ mang lại thu nhập cao mà còn góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững"></figure>Trồng sen không chỉ mang lại thu nhập cao mà còn góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh10-08295595.jpg" alt="Ngoài ra còn giúp cải thiện môi trường sống, cảnh quan làng quê thêm xanh, sạch và đẹp"></figure>Ngoài ra còn giúp cải thiện môi trường sống, cảnh quan làng quê thêm xanh, sạch và đẹp<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/07/04/sen-ha-tinh11-08295624.jpg" alt="Tranh thủ thời điểm hoa sen nở rộ, các hộ dân đã đầu tư tiểu cảnh, khu vực check-in thu hút du khách đến tham quan, chụp ảnh"></figure>Tranh thủ thời điểm hoa sen nở rộ, các hộ dân đã đầu tư tiểu cảnh, khu vực check-in thu hút du khách đến tham quan, chụp ảnh<blockquote>Ông Trần Viết Phương, Giám đốc Trung tâm Ứng dụng khoa học kỹ thuật và bảo vệ cây trồng vật nuôi TP. Hà Tĩnh (thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Tĩnh): Mô hình trồng sen kết hợp nuôi cá và du lịch trải nghiệm được một số hộ gia đình chuyển đổi từ đất hoang hóa, trồng lúa kém hiệu quả đã mang lại hiệu quả nhất định.</blockquote>Bài và ảnh: Trọng Tùng&nbsp;

Những đầm sen ở Hà Tĩnh đang trở thành mô hình kinh tế hiệu quả, mang lại nguồn thu nhập cao cho người nông dân.

Mô hình trồng sen mang lại cuộc sống khấm khá cho người dân Hà Tĩnh

“Tặng bà con áo phao, mì gói, đèn pin trong đợt lũ, tôi cảm thấy, người dân không vui khi nhận đồ từ thiện mãi. Tôi tự hỏi: ‘Liệu có cách nào giúp họ có việc làm, có thu nhập để tự lo cho chính mình không?’”, Hồ Thị Sương Lan, Founder &amp; CEO của Maries chia sẻ về quyết định rẽ hướng từ ngành du lịch sang làm thủ công, bắt đầu từ một chuyến đi cứu trợ sau lũ ở Huế 2020. Năm năm sau, một chiếc nón thủ công do Maries thực hiện bất ngờ xuất hiện cùng G-Dragon - biểu tượng thời trang toàn cầu tại sân bay Hà Nội, đánh dấu bước ngoặt truyền thông chưa từng có của thương hiệu này.

Nữ CEO kể chuyện hậu trường đưa chiếc nón cỏ bàng Huế đến với “ông hoàng K-Pop” G-Dragon: 5 năm âm thầm định vị một thương hiệu thủ công có gu giữa thời đại công nghiệp hóa

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://mkt-vc.1cdn.vn/2025/07/02/screenshot-2025-07-02-at-22.15.54.png" alt=""></figure>Microsoft vừa thông báo cắt giảm khoảng 9.000 nhân viên, tương đương gần 4% nhân sự toàn cầu, tại nhiều bộ phận và cấp bậc, theo CNBC. Lý do chính được hãng đưa ra nhằm giảm chi phí vận hành và đơn giản hóa cơ cấu tổ chức, trong khi tiếp tục đầu tư mạnh vào AI.“Chúng tôi tiếp tục thay đổi cơ cấu tổ chức để công ty và các đội ngũ có thể hoạt động hiệu quả và thành công trong thị trường biến động”, đại diện Microsoft chia sẻ qua email.Được biết, Microsoft đang triển khai một chiến lược AI toàn diện, đặt mục tiêu giữ vững vị thế dẫn đầu trong ngành công nghệ đám mây và ứng dụng AI doanh nghiệp. Dưới thời CEO Satya Nadella, công ty cam kết đầu tư cực lớn—khoảng 80 tỷ USD vào năm 2025 chỉ dành cho AI—nhằm biến trí tuệ nhân tạo trở thành trụ cột tăng trưởng hoàn toàn mới.Một trong những bước đi trọng tâm là tối ưu hóa chi phí đào tạo và vận hành AI, nhằm đảm bảo ROI (tỷ suất hoàn vốn) trong dài hạn. Microsoft cũng đang cải thiện thuật toán cho Copilot và AI services, đồng thời sử dụng chính dữ liệu nội bộ để tinh chỉnh mô hình, nhằm đạt hiệu suất cao hơn với chi phí thấp hơn.Phía tập đoàn cho biết sẽ áp dụng cơ cấu quản lý phẳng, giảm số lượng quản lý cấp trung để tăng hiệu quả điều hành. Điều này cho phép tăng tỷ lệ nhân sự thực thi so với người quản lý và loại bỏ các tầng giám sát không cần thiết. Công ty cũng tuyên bố sẽ tái cấu trúc vai trò, quy trình và sản phẩm, để thích ứng với môi trường thị trường năng động hơn.Các bộ phận chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bao gồm đội ngũ sales, marketing và Xbox/Gaming. Ngoài ra, nhiều bộ phận như ZeniMax và các văn phòng châu Âu cũng bắt đầu triển khai chính sách cắt giảm.Từ đầu năm đến nay, Microsoft đã thực hiện nhiều đợt cắt giảm nhân sự. Hồi tháng 1, tập đoàn sa thải gần 1% số lượng nhân viên dựa trên kết quả đánh giá hiệu suất. Đến tháng 5, hơn 6.000 người cũng bị cho nghỉ việc.Dù liên tiếp cắt giảm nhân sự, Microsoft vẫn duy trì hiệu suất tài chính mạnh mẽ. Quý tài khóa kết thúc vào tháng 3/2025, doanh thu đạt 70 tỷ USD, tăng 13,3% so với cùng kỳ năm trước, trong khi lợi nhuận ròng đạt 25,8 tỷ USD, tăng gần 17,7%. Điều này cho thấy, dù đầu tư AI gây sức ép lên biên lợi nhuận, tập đoàn vẫn vẫn hoạt động có lãi và đảm bảo dòng tiền.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/7/3/screenshot-2025-07-02-at-221547-1751503870489-17515038720041807704416.png" alt=""></figure>Theo các phân tích thị trường, việc Microsoft giảm nhân lực gián tiếp cho thấy họ đang nhắm tới sự cân bằng giữa tăng trưởng AI và hiệu quả chi phí. Chuyên gia Gil Luria từ công ty D.A. Davidson cho rằng Microsoft đang quản lý chặt chẽ áp lực biên lợi nhuận do chi phí đầu tư AI ngày càng cao, đặc biệt khi chiến dịch đầu tư tài sản cố định như trung tâm dữ liệu lên các mức chưa từng có.Tuy nhiên, rủi ro vẫn hiện hữu. Việc cắt giảm nhân sự ở mảng sales và marketing có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ khách hàng và doanh thu doanh nghiệp nhỏ – lĩnh vực Microsoft từng ưu tiên phát triển. Đồng thời, xung đột nội bộ từ nhân viên bị ảnh hưởng có thể làm suy yếu nền tảng tổ chức nếu không có chiến lược thích ứng rõ ràng. Các nhà phân tích cũng cảnh báo rằng nếu Microsoft không chuyển tốc độ đầu tư sang AI hiệu quả nhanh hơn, họ có thể đánh mất vị trí trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt với Google, Amazon, Meta.Trước đó, đợt sa thải quy mô lớn nhất trong lịch sử của Microsoft được ghi nhận vào năm 2014, khi công ty cắt giảm tới 18.000 nhân viên sau thương vụ mua lại mảng thiết bị và dịch vụ của Nokia. Gần 12.500 vị trí bị loại bỏ có liên quan trực tiếp đến bộ phận thiết bị và dịch vụ của Nokia, đơn vị mà Microsoft đã mua lại với giá 7,2 tỷ USD chỉ vài tháng trước đó. Sự kiện không chỉ đánh dấu một trong những thương vụ M&amp;A gây tranh cãi nhất trong ngành công nghệ, mà còn cho thấy sự thay đổi mạnh mẽ trong chiến lược phát triển của Microsoft dưới thời CEO mới lúc bấy giờ — Satya Nadella.Theo: CNBC, WSJVũ Anh

“Chúng tôi tiếp tục thay đổi cơ cấu tổ chức để công ty và các đội ngũ có thể hoạt động hiệu quả và thành công trong thị trường biến động”, đại diện Microsoft chia sẻ qua email.

Microsoft tiếp tục sa thải 9.000 nhân sự không phân biệt cấp bậc: Cuộc cách mạng tái cơ cấu lớn chưa từng có!

Lớp học đặc biệt về chuyển đổi số&nbsp;Ngày 26/6, tại Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương, lớp học "Kiến thức cơ bản và kỹ năng để ứng dụng một số phần mềm <a href="https://congthuong.vn//thay-gi-tu-viec-anh-huong-ban-quyen-sach-khi-ung-dung-tri-tue-nhan-tao-407755.html">trí tuệ nhân tạo</a> (AI) để hỗ trợ trong thực hiện công vụ của Bộ Công Thương" đã diễn ra với sự tham gia của hơn 40 cán bộ đến từ các cục, vụ và đơn vị trực thuộc Bộ.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/06/26/62114740-4b94-488c-b1f1-b42ae0471ad3-780-000000620a830ee0-15383584.jpeg" alt="Quang cảnh lớp học về ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Ảnh: Lê An"></figure>Quang cảnh lớp học về ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Ảnh: Lê AnĐây là hoạt động nằm trong khuôn khổ Khóa Bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng về chuyển đổi số ứng dụng trong công vụ, được tổ chức theo Quyết định số 975/QĐ-BCT ngày 10/4/2025 của Bộ trưởng Bộ Công Thương. Lớp học do Vụ Tổ chức cán bộ phối hợp với Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương triển khai.Giảng viên chính của lớp học là bà Nguyễn Hằng Trang, Giám đốc Học viện Doanh nhân iViet, Phó Tổng Giám đốc iViet Solution, đồng thời là thành viên Ban Phát triển nguồn nhân lực của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam. Với phong cách giảng dạy gần gũi, thực tiễn, bà Trang đã giúp các cán bộ nắm bắt những khái niệm nền tảng về trí tuệ nhân tạo (AI), các xu hướng phát triển hiện nay và định hướng ứng dụng trong công vụ.Trong phần đầu của buổi học, các cán bộ được giới thiệu tổng quan về AI, từ lịch sử hình thành, cách thức hoạt động, đến những lĩnh vực mà AI đang tạo dấu ấn mạnh mẽ. Từ đó, lớp học đi sâu vào các mô hình áp dụng AI trong khu vực công trên thế giới.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/06/26/9dd4f35b-352d-45e5-9bce-a23f2bfa33f3-780-00000061efdbbd5e-15383628.jpeg" alt="Bà Nguyễn Hằng Trang, Giám đốc Học viện Doanh nhân iViet hướng dẫn về sử dụng trí tuệ nhân tạo hiệu quả đối với cán bộ ngành Công Thương. Ảnh: Lê An"></figure>Bà Nguyễn Hằng Trang, Giám đốc Học viện Doanh nhân iViet hướng dẫn về sử dụng trí tuệ nhân tạo hiệu quả đối với cán bộ ngành Công Thương. Ảnh: Lê AnSingapore là ví dụ điển hình về việc triển khai chatbot công vụ, giúp giảm 50% áp lực lên trung tâm cuộc gọi và tăng đến 80% tốc độ phản hồi. Tại Nhật Bản, hệ thống cảnh báo sớm động đất dựa trên AI đạt độ chính xác đến 70%. Hàn Quốc ứng dụng AI trong thùng rác thông minh giúp giảm thiểu 40% tình trạng rác thải tràn ngập và nâng cao 35% hiệu quả tái chế.&nbsp;Liên minh châu Âu với hệ thống kiểm soát biên giới thông minh giúp giảm 30% thời gian chờ tại các cửa khẩu. Tại Hoa Kỳ, AI hỗ trợ dự đoán tội phạm, điều hành giao thông và vận hành dịch vụ công thông qua chatbot Emma.Việc chia sẻ những kinh nghiệm này không chỉ giúp học viên hình dung rõ hơn tiềm năng của AI mà còn khơi gợi cách tiếp cận phù hợp trong bối cảnh thực tế tại Việt Nam.Nhận định về điểm mới của khóa học, chia sẻ với báo Công Thương, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ Nguyễn Quang Hồng cho biết: "Tại khóa học lần này, chúng tôi triển khai theo định hướng 'học đi đôi với hành'. Đội ngũ báo cáo viên đều là những người có kiến thức thực tiễn sâu sắc.&nbsp;Bên cạnh đó, chúng tôi phối hợp với Viện Chiến lược chính sách Công Thương để thiết kế lớp học đảm bảo đầy đủ trang thiết bị, hệ thống máy móc, đường truyền internet ổn định. Vì đây là nội dung liên quan đến chuyển đổi số, nên việc ứng dụng ngay kiến thức vào thực tiễn là rất quan trọng. Giảng viên hướng dẫn trực tiếp trên lớp, trong khi học viên thực hành đồng thời tại chỗ, đảm bảo tiếp thu và thao tác ngay trong quá trình học".Tăng cường kỹ năng và tư duy công nghệ cho cán bộPhần thực hành là nội dung được quan tâm nhất tại lớp học. Tại đây, các cán bộ không chỉ tiếp thu kiến thức lý thuyết mà còn trực tiếp tương tác với các công cụ AI phổ biến hiện nay như ChatGPT, Google Gemini và Google AI Studio. Dưới sự hướng dẫn trực tiếp của giảng viên, học viên từng bước thao tác, từ việc đăng ký tài khoản, thiết lập môi trường làm việc, đến sử dụng các chức năng chuyên biệt.Google AI Studio được lựa chọn là nền tảng thực hành chính. Tại đây, các cán bộ học cách tải nội dung (hình ảnh, PDF, tệp ghi âm) và chuyển đổi thành các định dạng văn bản như Word, Excel. Với công cụ này, việc tạo biên bản họp, tổng hợp nội dung thảo luận hay trích xuất dữ liệu từ tài liệu giấy tờ trở nên dễ dàng, nhanh chóng và chính xác.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/06/26/c44adebf-6746-44aa-8ec8-43c05626327c-780-00000061eb5b7204-15383684.jpeg" alt="Các học viên cùng thực hành trao đổi với ChatGPT bằng giọng nói. Ảnh: Lê An"></figure>Các học viên cùng thực hành trao đổi với ChatGPT bằng giọng nói. Ảnh: Lê AnSong song đó, ChatGPT và Gemini giúp học viên làm quen với việc giao tiếp tự nhiên với AI. Thay vì nhập lệnh máy móc, học viên đặt câu hỏi, yêu cầu AI viết thư, soạn văn bản, tóm tắt báo cáo hoặc chuẩn bị nội dung cho bài thuyết trình. Đặc biệt, phần thực hành ứng dụng AI trong soạn thảo văn bản là minh chứng rõ nét cho hiệu quả công nghệ: từ việc tạo hợp đồng, kiểm tra điều khoản, đến viết email cá nhân hóa hoặc phân tích dữ liệu tài chính.Các cán bộ được trực tiếp trải nghiệm chế độ giao tiếp giọng nói, video với AI. Tình huống mô phỏng như trợ lý ảo hỏi "Xin chào, tôi có thể hỗ trợ gì cho bạn?" không chỉ giúp tạo không khí sinh động mà còn mở ra hướng phát triển dịch vụ công tự động hóa, có khả năng tương tác bằng giọng nói thân thiện và linh hoạt hơn.Trong phần phản hồi, nhiều cán bộ đánh giá lớp học giúp họ cởi bỏ rào cản ban đầu về công nghệ. Có người thử nghiệm yêu cầu AI tạo slide từ bản trình bày thô, người khác thử trích xuất nội dung chính từ văn bản dài thành bản tóm tắt, hay chuyển file PDF thành bảng dữ liệu để phục vụ báo cáo nội bộ. Một số cán bộ lần đầu tiên tiếp xúc với ChatGPT đã bất ngờ khi công cụ này có thể gợi ý các điều khoản hợp đồng phù hợp với từng lĩnh vực, từ xuất nhập khẩu đến đấu thầu mua sắm.Lợi ích của AI không chỉ thể hiện ở tốc độ xử lý mà còn nằm ở khả năng chuẩn hóa tài liệu, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian đáng kể. Trong khi đó, các nguyên tắc về bảo mật và giới hạn ứng dụng AI trong khu vực công cũng được nhấn mạnh, giúp cán bộ nhận thức rõ trách nhiệm khi sử dụng công nghệ trong công vụ.Việc tổ chức lớp học này khẳng định vai trò tiên phong của Bộ Công Thương trong công cuộc chuyển đổi số. Không chỉ dừng lại ở định hướng, Bộ đã và đang xây dựng một đội ngũ cán bộ có đủ năng lực công nghệ, sẵn sàng áp dụng các công cụ mới để phục vụ công việc hiệu quả hơn, minh bạch hơn và hiện đại hơn. Chính sự chủ động này sẽ góp phần tạo nền tảng vững chắc cho quá trình cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.<blockquote>Lớp học không đơn thuần là một buổi đào tạo kỹ năng, mà là bước tiến quan trọng trong hành trình đưa công nghệ cao vào từng khâu công vụ. Trong bối cảnh AI ngày càng trở thành công cụ hỗ trợ thiết yếu cho mọi lĩnh vực, thì những lớp học như thế này là lời khẳng định mạnh mẽ về cam kết nâng cao chất lượng đội ngũ và hiệu quả điều hành của Bộ Công Thương.</blockquote>Lê An

Lớp học chuyên đề về trí tuệ nhân tạo mang đến cơ hội trải nghiệm vừa học vừa thực hành cho đội ngũ cán bộ ngành Công Thương.

Bộ Công Thương thúc đẩy đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công vụ

Dịch vụ

Dự Án

<a href="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/document/PHUONGHOANG_2025.pdf">HỒ SƠ NĂNG LỰC CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN PHƯỢNG HOÀNG&nbsp;Xem tại đây</a>Công ty TNHH Truyền thông Đa phương tiện Phượng Hoàng là một công ty đã có kinh nghiệm và chỗ đứng trong lĩnh vực quảng cáo, tổ chức sự kiện. Được thành lập từ năm 2018&nbsp;với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình, sáng tạo không ngừng nghỉ, chúng tôi luôn nỗ lực hết mình để đem đến những điều mới lạ, đột phá và những dịch vụ hoàn hảo nhất cho khách hàng.Với mong muốn luôn đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng dù là khó tính nhất, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư vào hệ thống trang thiết bị sản xuất, thi công phục vụ cho quảng cáo, tổ chức sự kiện, cũng như không ngừng tìm tòi các phương thức thể hiện độc đáo, hiệu quả nhất với chi phí tối ưu nhằm hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong việc phát triển thương hiệu của mình.<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_5192_20241017031621_20241108065927.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_4941_20241017031634_20241108065942.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_0080_20241017031640_20241108065947.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Anh 4_20241017031645_20241108065951.jpg"></figure>&nbsp;&nbsp;

Giới thiệu

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/tma-nhin-su-menh-dat_20241017031932_20241108070452.jpg"></figure>Tầm nhìn từng bước tạo dựng năng lực cốt lõi làm thế mạnh trong các lĩnh vực Sự kiện - Phát triển thương hiệu - Quan hệ công chúng nhằm tiến tới hình thành một tổ hợp đủ năng lực thực hiện những chiến dịch truyền thông đa nhiệm.&nbsp;

Tầm nhìn - Chiến lược

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Nhan-su-chu-chot44_20241017031957_20241108070405.jpg"></figure>1. Con người: Với Phoenix media con người là yếu tố quan trọng nhất, Chúng tôi tập trung vào phát triển năng lực, trau đồi kiến thức và đức tính kỷ luật của mỗi nhân viên.2.&nbsp;Niềm tin: Uy tín tạo nên niềm tin cho chính doanh nghiệp. Chúng tôi luôn cố gắng hướng đến tôi đa hóa lợi ích cho khách hàng.3.&nbsp;Nỗ lực: Chúng tôi luôn quan điểm khó khăn chính là cơ hội, chúng tôi luôn cố gắng tìm kiếm những kiến thức mới, cố gắng học hỏi để tạo nên những sản phẩm mới.4.&nbsp;Chia sẻ: Chúng tôi cho rằng tri thức là chìa khóa của mọi thành công, chúng tôi tin rằng cho đi sẽ là nhận lại.

Giá tri cốt lõi

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Thumbnail-13_20241017032032_20241108070317.png"></figure>Phoenix Media - bằng khát khao của mình liên kết với ý tưởng, nguồn lực, mong muốn của khách hàng để viết nên một câu chuyện truyền thông hiệu quả. Câu chuyện của niềm tự hào - sự khác biệt - tính hiệu quả khởi nguồn từ thương hiệu&nbsp; đến sự thành công trong kinh doanh.