<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/hinh-4-2-17708820567341645032478.jpg" alt="Thành phố đầu tiên ở ASEAN giao hàng vượt biển bằng UAV- Ảnh 1."></figure>Khai trương tuyến giao hàng vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu bằng UAV - Ảnh: VGP/LSSáng 12/02 ghi dấu một cột mốc lịch sử của công nghệ Việt Nam, khi TPHCM chính thức khai trương tuyến giao hàng vượt biển bằng máy bay không người lái (UAV), trở thành thành phố đầu tiên tại ASEAN triển khai mô hình này trong hai năm trở lại đây.Dưới sự chủ trì của Sở Khoa học và Công nghệ TPHCM, hai tập đoàn lớn CT Group&nbsp;và Vietnam Post đã bắt tay thực hiện chuyến bay giao hàng vượt biển đầu tiên từ xã Cần Giờ đến phường Vũng Tàu, TPHCM.Trong chuyến bay khai trương, UAV của CT UAV&nbsp;(thành viên CT Group) mang theo kiện hàng nặng 2 kg thực hiện hành trình hơn 12 km mỗi chiều giữa Cần Giờ qua Vũng Tàu trong 15 phút và tối ưu hơn phương thức vận chuyển đường bộ khoảng 6 lần và đường thủy 3 lần. Đặc biệt, so với mô hình từng được triển khai tại Singapore với cự ly 2,7 km trong 7 phút, tuyến bay lần này nhanh hơn gấp 2 lần.&nbsp;Chuyến bay lịch sử này mở ra nhiều vận hội mới cho TPHCM và cả vùng duyên hải. Theo ước tính, mỗi ngày có thể có 120 con tàu lớn có nhu cầu giao các gói hàng. Theo tính toán, thời gian toàn trình Cần Giờ – Vũng Tàu có thể giảm 80–90% so với vận chuyển đường bộ. Khi chính thức khai thác, tuyến UAV bay biển sẽ đáp ứng nhu cầu chuyển phát rất lớn với khoảng 3.000 – 5.000 bưu gửi gói nhỏ dưới 2 kg mỗi ngày từ nội thành TPHCM đến khu vực Vũng Tàu. Từ đó, tạo ra một dư địa lớn để phát triển nền kinh tế không gian tầm thấp, giúp giảm áp lực giao thông và tối ưu chi phí vận hành.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/hinh-1-3-177088212782082577301.jpg" alt="Thành phố đầu tiên ở ASEAN giao hàng vượt biển bằng UAV- Ảnh 2."></figure>UAV của CT UAV mang theo kiện hàng nặng 2 kg thực hiện chuyến bay biển Cần Giờ - Vũng Tàu - Ảnh: VGP/LSViệc TPHCM tiên phong triển khai tuyến bay biển giao hàng bằng UAV đã giải bài toán kinh tế theo cách hoàn toàn mới. Đây là thành quả của Sở Khoa học và Công nghệ TPHCM, Vietnam Post, GASCO – Công ty về kinh tế không gian tầm thấp hàng đầu ASEAN (thành viên CT Group) và CT UAV là nhà thiết kế chế tạo UAV.Tuyến bay biển lịch sử lần này của Vietnam Post, CT UAV và GASCO đã chứng minh năng lực làm chủ công nghệ vượt trội của người Việt. Vậy công nghệ gì khiến chỉ có TPHCM mới có thể làm được?CT UAV chế tạo thành công CT–Nexus Flight Control System – công nghệ độc quyền, có khả năng kháng gió cao, mở đường cho GASCO chinh phục 3.000 km bờ biển, đảo và kế hoạch tiếp theo là các đảo xa hơn và kết nối với các dàn khoan cũng như công tác bảo vệ lãnh hải. Đặc biệt, có thể triển khai đến hơn 17.000 hòn đảo của Indonesia – đối tác chọn GASCO thực hiện nền kinh tế không gian tầm thấp.&nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/hinh-2-3-177088215333953687193.jpg" alt="Thành phố đầu tiên ở ASEAN giao hàng vượt biển bằng UAV- Ảnh 3."></figure>Đại biểu và quan khách chứng kiến sự kiện UAV của CT Group thực hiện chuyến bay - Ảnh: VGP/LSVới tốc độ bay trung bình 10–15 m/s, thiết bị có khả năng vận hành linh hoạt trong nhiều kịch bản logistics khác nhau. Để đảm bảo an toàn cho hoạt động dân sinh và an ninh vùng trời, các tham số bay đã được tính toán kỹ lưỡng: độ cao tối đa 200 mét, hành lang bay rộng 300 mét và bán kính hoạt động tại khu vực cất/hạ cánh là 500 mét. Tất cả thiết bị đều được trang bị camera giám sát hành trình và hệ thống tự hành thông minh, hỗ trợ vận chuyển các kiện hàng bưu chính, nhu yếu phẩm, dược phẩm và tài liệu phù hợp với cấu hình khai thác của từng loại máy bay.&nbsp;Đặc biệt, UAV của CT UAV có khả năng đáp ứng nhiều kịch bản vận hành logistics trong điều kiện thời tiết phức tạp, đặt nền móng cho việc ứng dụng UAV vào hệ thống logistics tại những khu vực đặc thù như ven biển, đảo, vùng cách trở giao thông… mở ra tiềm năng phát triển lớn cho nền kinh tế không gian tầm thấp như dịch vụ logistic ngoài khơi, dịch vụ kiểm định &amp; giám sát hàng hải, hỗ trợ cấp cứu y tế ngoài khơi, giao tài liệu mẫu kiểm định giúp giảm chi phí vận hành cho các đội tàu, đây là một số trong hàng trăm dịch vụ LAE khi ứng dụng UAV vào mọi ngành, hệ thống đang được GASCO triển khai mạnh mẽ.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/hinh-3-17708822176181806800197.png" alt="Thành phố đầu tiên ở ASEAN giao hàng vượt biển bằng UAV- Ảnh 4."></figure>UAV của CT UAV xuất phát từ Cần Giờ vượt biển đến thẳng Vũng Tàu - Ảnh: VGP/LSÔng Phạm Huỳnh Quang Hiếu, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TPHCM nhấn mạnh: "Chuyến bay này có yêu cầu kỹ thuật cao hơn với hành trình xa hơn, điều kiện khai thác phức tạp hơn, đặc biệt là phải vận hành trong môi trường gió lớn và thực hiện bay vượt biển. Điều đó không chỉ thể hiện sự trưởng thành về mặt công nghệ mà còn khẳng định năng lực tổ chức triển khai các mô hình vận tải hàng không tầm thấp trong điều kiện thực tế."Đại diện Vietnam Post, ông Nguyễn Như Thuận, Giám đốc Bưu điện TPHCM cho biết đơn vị sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan chức năng để hoàn thiện hồ sơ, thủ tục và điều kiện khai thác tổ chức khai thác bay UAV phục vụ dịch vụ chuyển phát. Giai đoạn hiện tại chưa mở thu cước thương mại đại trà.Về chiến lược dài hạn, CT UAV đặt mục tiêu xây dựng các sản phẩm tiên tiến phục vụ không gian tầm thấp bằng công nghệ do Việt Nam làm chủ. Trên nền tảng đó, GASCO sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển hàng trăm dịch vụ bằng UAV, khinh khí cầu... từng bước hình thành nền kinh tế không gian tầm thấp, tạo động lực tăng trưởng kinh tế.Từ một bưu kiện 2 kg vượt biển trong 15 phút, TPHCM đã xác lập vị thế tiên phong của Việt Nam trong kinh tế không gian tầm thấp tại ASEAN. Không gian bầu trời đang dần trở thành một hạ tầng vận tải mới và Việt Nam đã chính thức cất cánh.Lê Sơn

Một UAV của CT UAV do GASCO – Công ty chuyên kinh tế không gian tầm thấp, cùng 1 bưu kiện của Vietnam Post (Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam) vừa xuất phát từ Cần Giờ đã vượt biển đến thẳng Vũng Tàu, chính thức kích hoạt kinh tế không gian tầm thấp và đưa TPHCM trở thành thành phố đầu tiên tại ASEAN bay vượt biển giao hàng bằng UAV.

Thành phố đầu tiên ở ASEAN giao hàng vượt biển bằng UAV

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/11/viettel-1-1770805566968228473200.jpg" alt="Dấu ấn 20 năm Viettel tại Campuchia: Thành quả của đầu tư bằng sự tử tế- Ảnh 1."></figure>Metfone được trao danh hiệu “Anh hùng Lao động”Thành quả từ nỗ lực bền bỉ của nhiều thế hệVừa qua, Metfone đã chính thức được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động tại Việt Nam. Đây là một phần thưởng mang ý nghĩa tinh thần đặc biệt, ghi nhận nỗ lực bền bỉ của nhiều thế hệ cán bộ nhân viên. Theo ông Cao Mạnh Đức - Tổng Giám đốc Metfone: "Đây không phải là danh xưng cá nhân, mà là sự đền đáp cho 17 năm mà chúng tôi cùng đổ mồ hôi trên những cánh rừng, đỉnh núi".Danh hiệu này là thành quả của 20 năm hiện diện, bao gồm 3 năm xây hạ tầng và 17 năm kinh doanh, khi những người lính Viettel đã cùng các đồng nghiệp bản địa "đổ mồ hôi trên những cánh rừng, đỉnh núi". Với Chính phủ Campuchia, đây là minh chứng sống động cho mô hình đầu tư bằng sự tử tế khi Metfone đã xây dựng thành công hạ tầng viễn thông quốc gia, đem lại hạnh phúc cho người dân sở tại.Tính đến nay, Metfone đã kiến tạo một mạng lưới viễn thông khổng lồ với hơn 6.000 trạm phát sóng và gần 40.000 km cáp quang, phủ sóng tới gần 100% dân số. Quan trọng hơn cả những con số kỹ thuật, doanh nghiệp này đã tạo việc làm ổn định cho 3.000 lao động, trong đó nhân sự bản địa chiếm tới 98%.Năm 2025 được đánh giá là năm có kết quả kinh doanh tốt nhất trong nhiều năm trở lại đây của Metfone. Trong năm 2025, đóng góp ngân sách của Metfone cho Chính phủ Hoàng gia Campuchia đã đạt mốc trên 180 triệu USD trong năm 2026. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đã dành hơn 100 triệu USD cho các hoạt động an sinh xã hội – một con số kỷ lục tại quốc gia này.Chiến lược Techco và tham vọng dẫn dắt nền kinh tế sốKhi thị trường viễn thông dần bão hòa, Metfone đã thực hiện một bước chuyển mình chiến lược: từ một nhà cung cấp viễn thông (Telco) sang tập đoàn công nghệ (Techco). Dù hành trình chuyển đổi số tại Campuchia còn đối mặt với nhiều thách thức về hạ tầng và tập quán, Metfone đang nỗ lực đóng vai trò "người dẫn dắt".Trong nội bộ, công ty đang số hóa cực nhanh, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào các hoạt động cốt lõi. Ra bên ngoài, Metfone tập trung giải quyết bài toán chuyển đổi số cho các bộ ngành trọng điểm như Y tế và Giáo dục. Thành quả đáng tự hào nhất chính là Hệ sinh thái quản lý giáo dục (SIS). Đến nay, SIS đã kết nối hàng trăm trường học với hàng chục ngàn giáo viên và học sinh, nhận được sự đánh giá rất cao từ Phó Thủ tướng và Bộ trưởng Bộ Giáo dục Campuchia. Hiện tại, Chính phủ nước bạn đang hoàn thiện văn bản quy định đưa SIS trở thành nền tảng bắt buộc triển khai trên toàn quốc.Bên cạnh đó, Metfone cũng đang chuẩn bị một cuộc bứt phá với công nghệ 5G. Tận dụng kinh nghiệm từ hơn 20.000 trạm 5G của Viettel tại Việt Nam, Metfone đã hoàn tất triển khai hạ tầng 5G tại toàn bộ 25/25 tỉnh, thành phố của Campuchia. Trong khi các đối thủ chỉ tập trung vào các đô thị lớn như Phnom Penh, Metfone vẫn kiên định với triết lý mang công nghệ tốt nhất đến cả vùng sâu, vùng xa. Tốc độ 5G của Metfone hiện cũng được đánh giá là tốt nhất tại Campuchia, sẵn sàng thương mại hóa chính thức khi được phép.Không chỉ dừng lại ở công nghệ số, Metfone đang lấn sân sang mảng Logistics với dịch vụ Metfone Express, dự kiến khai trương vào năm 2026. Hợp tác cùng Viettel Post, Metfone kỳ vọng sẽ xây dựng một hạ tầng Logistics hiện đại, giúp giảm chi phí và tăng sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp Campuchia.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/11/viettel-2-1770805566947292143728.jpg" alt="Dấu ấn 20 năm Viettel tại Campuchia: Thành quả của đầu tư bằng sự tử tế- Ảnh 2."></figure>Metfone chuyển mình từ một nhà cung cấp viễn thông (Telco) sang tập đoàn công nghệ (Techco).Khát vọng phụng sựĐiều tạo nên sức mạnh đặc biệt của Metfone chính là văn hóa doanh nghiệp độc đáo – nơi "bộ gen" của người lính Viettel với sự "Tử tế, Quyết liệt và Kết nối" thấm dần qua từng ngày, qua từng thế hệ nhân sự Metfone."Bản chất của văn hóa là sự thấu hiểu, tử tế và trách nhiệm. Khi mình đến với họ bằng sự tử tế, mong muốn mang lại hạnh phúc cho mọi người, thì sẽ nhận lại được tình cảm và sự đón nhận của người dân sở tại", ông Cao Mạnh Đức nói.Đối với vị CEO, hành trình của Metfone không chỉ mang ý nghĩa kinh tế mà còn là một sứ mệnh ngoại giao, quốc phòng quan trọng và nhận được sự ghi nhận của các vị lãnh đạo cao nhất nước bạn.Nhìn về tương lai, sứ mệnh của thế hệ Metfone tiếp theo là tiếp tục duy trì "bộ gen" với lòng tử tế, khát vọng phụng sự và tinh thần học hỏi không ngừng. Trong giai đoạn chuyển dịch sang Techco đầy thách thức, sự sắc bén và khả năng cập nhật công nghệ mới sẽ là chìa khóa để Metfone viết tiếp chương sử trên đất nước Chùa Tháp.Trần Hùng

Hai thập kỷ trước, Viettel bắt đầu hành trình "go global" tại Campuchia với những bước đi đầy táo bạo. Ngày nay, Metfone (thương hiệu viễn thông Viettel tại Campuchia) không chỉ là nhà mạng số 1 tại xứ sở Chùa Tháp mà còn trở thành biểu tượng thành công của kinh tế - ngoại giao giữa hai nước.

Dấu ấn 20 năm Viettel tại Campuchia: Thành quả của đầu tư bằng sự tử tế

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/a1-1770860125263733955086.jpg" alt="Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn- Ảnh 1."></figure>Chủ tịch HĐTV Lê Ngọc Sơn giới thiệu với lãnh đạo Bộ Công an, Bộ Công Thương, tỉnh Hưng Yên về Chương trình STEM Innovation Petrovietnam2025 là năm mà hai chữ "áp lực" hay "thách thức" dường như vẫn chưa đủ để diễn tả hết những gì Petrovietnam đã trải qua. Địa chính trị toàn cầu bất ổn, thị trường năng lượng chao đảo, giá dầu thô giảm sâu. Không những thế, Tập đoàn còn phải đối diện với áp lực vượt qua chính "cái bóng" kỷ lục của năm 2024. Nhưng chính trong hoàn cảnh ấy, bản lĩnh của "những người đi tìm lửa" lại được thử thách và khẳng định rõ nét hơn bao giờ hết.Với vai trò là doanh nghiệp trụ cột của quốc gia trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam đã vững vàng vượt qua sóng cả, khẳng định vị thế là doanh nghiệp nhà nước lớn nhất, có đóng góp nhiều nhất cho ngân sách quốc gia và giữ vững an ninh năng lượng của đất nước. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn, với tinh thần đoàn kết "Một đội ngũ - Một mục tiêu", Petrovietnam đã chủ động xây dựng các kịch bản điều hành, quản trị biến động theo ngày, theo tháng; triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp để vừa bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa hoàn thành các nhiệm vụ chính trị - kinh tế mà Đảng, Nhà nước và Chính phủ giao.Petrovietnam đã hoàn thành toàn diện nhiệm vụ năm 2025 và kế hoạch 5 năm 2021-2025, đồng thời bứt phá, viết tiếp nên những kỷ lục mới. Tổng tài sản Petrovietnam đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng; tổng doanh thu tiếp tục phá kỷ lục lần thứ tư liên tiếp, vượt 1,1 triệu tỉ đồng, tương đương 8-9% GDP; nộp ngân sách Nhà nước đạt 166.000 tỷ đồng, chiếm tỉ trọng 7% trong tổng thu ngân sách cả nước. Giá trị thực hiện đầu tư vượt kế hoạch năm, tăng 44% so với 2024. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu đều về đích sớm 1-2 năm kế hoạch 5 năm 2021-2025, với tốc độ tăng trưởng bình quân 17,1-38,6%. Petrovietnam tiếp tục khẳng định trách nhiệm với xã hội thông qua các chương trình an sinh với tổng giá trị hơn 1.317 tỷ đồng, nổi bật là Chương trình STEM Innovation Petrovietnam và các hoạt động hỗ trợ đồng bào khắc phục hậu quả bão lũ, thiên tai.Kết quả ấy có được nhờ sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Chính phủ; sự phối hợp, hỗ trợ hiệu quả của các bộ, ngành, địa phương, đối tác; và trên hết là nỗ lực bền bỉ, kỷ luật và trí tuệ của gần 60 nghìn cán bộ, kỹ sư, người lao động Petrovietnam trên mọi công trình, nhà máy, giàn khoan, từ đất liền đến biển xa.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/a2-1770860125626947624009.jpg" alt="Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn- Ảnh 2."></figure>Lãnh đạo Petrovietnam kiểm tra hoạt động trên công trường chuỗi Dự án Lô B2026: Năm của bứt pháBước sang 2026 là năm đầu tiên thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, triển khai toàn diện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 và tổ chức thực hiện Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Trên cơ sở nhận diện đầy đủ những khó khăn, thách thức, phát huy những kết quả ấn tượng của nhiệm kỳ 2020-2025 và năm 2025; quán triệt sâu sắc kỳ vọng của Tổng Bí thư Tô Lâm qua 8 chữ vàng: "Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu", Petrovietnam đã xác lập phương châm hành động mang tính xuyên suốt là: "Tiên phong công nghệ - Đổi mới sáng tạo; Dẫn dắt chuyển dịch xanh; Kiến tạo giá trị vượt trội; Nâng cao vị thế năng lượng quốc gia; Bứt phá mở rộng toàn cầu".Petrovietnam xác định năm 2026 là cơ hội bứt phá, đồng thời cũng phải đối mặt với thách thức của xu hướng chuyển dịch năng lượng và cạnh tranh toàn cầu. Để kiến tạo tầm vóc mới, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn trong nhóm Fortune Global 500, toàn Tập đoàn phải tập trung tổng lực vào ba mũi đột phá chiến lược.Thứ nhất - Kiến tạo hạ tầng chiến lược. Petrovietnam không chỉ xây dựng công trình, mà đang kiến tạo những hệ sinh thái. Đó là hệ thống hạ tầng công nghiệp - năng lượng then chốt, được tổ chức logic theo chuỗi giá trị khép kín: Từ dầu khí, điện, lọc - hóa dầu đến phân bón và dịch vụ kỹ thuật.Hệ thống này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cho Tập đoàn, mà còn đóng vai trò "điểm tựa hệ thống" cho nền kinh tế quốc dân, đặc biệt trong bối cảnh thế giới đối mặt với khủng hoảng năng lượng, xung đột địa chính trị và đứt gãy chuỗi cung ứng. Ngoài ra điểm mới có tính bước ngoặt trong tư duy hạ tầng của Petrovietnam không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở cách tổ chức không gian phát triển. Hạ tầng chiến lược được mở rộng từ mô hình công trình đơn ngành sang kiến tạo các trung tâm công nghiệp - năng lượng sinh thái kiểu mẫu, nơi nhiều phân ngành năng lượng, công nghiệp hỗ trợ, logistics và dịch vụ kỹ thuật... cùng tồn tại trong một chỉnh thể tích hợp. Ở đó, năng lượng không chỉ được khai thác và tiêu thụ, mà còn được tối ưu, tái sử dụng và tuần hoàn, gắn với mục tiêu chuyển dịch xanh và phát triển bền vững. Cách tiếp cận này cho thấy Petrovietnam không còn chỉ là chủ thể vận hành hạ tầng, mà đang từng bước đóng vai trò kiến tạo cấu trúc hạ tầng mới, tạo dư địa phát triển dài hạn cho cả hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/z752656265316134f89cee23d310f9b9d550e0b98879bf-1770860187143187681432.jpg" alt="Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn- Ảnh 3."></figure>Lãnh đạo Petrovietnam động viên người lao động trên công trường chuỗi Dự án Lô B (1-2026)Nhìn tổng thể, hạ tầng chiến lược của Petrovietnam trong hiện tại và tương lai là một tổ hợp đa tầng, nơi hạ tầng công nghiệp - năng lượng then chốt, các trung tâm công nghiệp - năng lượng sinh thái, hạ tầng công nghệ - số - dữ liệu, hạ tầng quản trị hiện đại và hạ tầng nhân lực - văn hóa cùng hội tụ. Chính tổ hợp đó đang tạo nền tảng để Petrovietnam khơi thông các động lực tăng trưởng mới, giữ vững vai trò trụ cột của nền kinh tế và từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia có năng lực cạnh tranh toàn cầu, hướng tới Fortune Global 500 vào năm 2030.Thứ hai - Thúc đẩy động lực tăng trưởng từ khoa học công nghệ. Petrovietnam xác định không chỉ làm chủ công nghệ, mà phải dùng công nghệ để tạo ra giá trị mới. Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ là đòn bẩy then chốt. Petrovietnam sẽ thúc đẩy "chuyển đổi kép": Vừa chuyển dịch năng lượng xanh, vừa chuyển dịch mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, lấy tri thức và công nghệ làm nền tảng để bứt phá. Đây cũng là cơ sở để Tập đoàn tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột, góp phần quan trọng vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của nền kinh tế trong năm 2026.Thứ ba - Mở rộng không gian phát triển. Quyết liệt vươn ra biển lớn, đẩy mạnh M&amp;A và kinh doanh quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu. Trong bối cảnh các nguồn lực truyền thống trong nước dần tiệm cận giới hạn, việc mở rộng không gian phát triển không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu tất yếu đối với Petrovietnam nếu muốn duy trì vai trò trụ cột và bảo đảm tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Không gian phát triển ở đây không chỉ được hiểu theo nghĩa địa lý hay thị trường, mà là sự mở rộng toàn diện về chuỗi giá trị, nguồn lực, công nghệ và năng lực quản trị ở tầm khu vực và toàn cầu.Petrovietnam xác định rõ, vươn ra biển lớn là để chủ động tham gia sâu hơn vào chuỗi năng lượng toàn cầu, tiếp cận các nguồn tài nguyên, công nghệ và thị trường mới, đồng thời phân tán rủi ro trước những biến động khó lường của địa chính trị và thị trường năng lượng thế giới. Hoạt động đầu tư ra nước ngoài, liên doanh liên kết quốc tế không chỉ nhằm gia tăng quy mô, mà quan trọng hơn là để nâng cao năng lực cạnh tranh thực chất, từng bước hình thành các "cực tăng trưởng ngoài biên giới", bổ trợ cho nền tảng trong nước.Trên nền tảng đó, Tập đoàn đẩy mạnh chiến lược M&amp;A có chọn lọc, tập trung vào các lĩnh vực then chốt của chuỗi công nghiệp - năng lượng như thăm dò khai thác, khí - điện, chế biến sâu, dịch vụ kỹ thuật, năng lượng mới và công nghệ thấp carbon. Mỗi thương vụ, mỗi dự án hợp tác đều được đặt trong tổng thể chiến lược dài hạn, bảo đảm hiệu quả kinh tế, an toàn tài chính và phù hợp với lợi ích quốc gia.Song song với mở rộng hoạt động quốc tế, Petrovietnam chú trọng nâng cấp năng lực nội sinh để đủ sức "đi xa". Đó là nâng chuẩn quản trị theo thông lệ quốc tế, tăng cường kỷ luật tài chính, minh bạch hóa hoạt động đầu tư, quản trị rủi ro ở mức cao hơn; đồng thời xây dựng đội ngũ nhân lực có tư duy toàn cầu, đủ khả năng làm chủ các dự án lớn, phức tạp trong môi trường cạnh tranh quốc tế khốc liệt.Không gian phát triển mới cũng gắn chặt với việc tái định vị Petrovietnam trong bức tranh năng lượng toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ. Tập đoàn không chỉ tham gia thị trường với vai trò nhà cung cấp năng lượng truyền thống, mà từng bước tham gia sâu hơn vào các phân khúc giá trị gia tăng cao, năng lượng sạch, năng lượng mới, dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao và các giải pháp năng lượng tích hợp. Qua đó, Petrovietnam từng bước chuyển từ "tham gia thị trường" sang "đồng kiến tạo thị trường", từ vị thế theo sau sang vị thế chủ động dẫn dắt ở một số lĩnh vực có lợi thế.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/12/a4-17708601264661641002731.jpg" alt="Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn- Ảnh 4."></figure>Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn Trần Quang Dũng và các em học sinh tham dự chương trình cầu truyền hình trực tiếp “Mạch nguồn tri thức - STEM Innovation Petrovietnam” &nbsp;Tiếp tục phát huy truyền thống của "những người đi tìm lửa"Thời gian tới, Petrovietnam đứng trước những yêu cầu cao hơn bao giờ hết - không chỉ về tăng trưởng và hiệu quả, mà còn về vai trò dẫn dắt và trách nhiệm quốc gia trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới. Con đường phía trước chắc chắn nhiều thách thức, nhưng với nền tảng nội lực đã được tôi luyện qua thực tiễn, với hệ thống hạ tầng chiến lược đang từng bước định hình, với động lực tăng trưởng dựa trên khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo, cùng không gian phát triển ngày càng được mở rộng ở tầm khu vực và toàn cầu, Petrovietnam có đủ cơ sở để vững vàng tiến bước và chủ động bứt phá.Động lực để Tập đoàn vững vàng bước vào giai đoạn phát triển mới đến từ sự cộng hưởng của ba nguồn sức mạnh nền tảng. Trước hết, đó là niềm tin và sự ủng hộ mạnh mẽ của Đảng, Nhà nước và nhân dân, được thể hiện xuyên suốt trong các chủ trương, chính sách lớn với các nghị quyết quan trọng như Nghị quyết 70 về an ninh năng lượng, Nghị quyết 57, 59, 66, 68 mang tính đột phá về an ninh năng lượng, phát triển kinh tế và khoa học - công nghệ. Đặc biệt là Nghị quyết 79 về phát triển kinh tế nhà nước, đã và đang mở ra không gian phát triển mới, xác lập rõ vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế, đồng thời trở thành kim chỉ nam chiến lược để Petrovietnam hoạch định và triển khai con đường phát triển bền vững, hiện đại và hội nhập toàn cầu.Thứ hai, động lực đến từ chính nội lực của Petrovietnam - đó là "ngọn lửa" nhiệt huyết, truyền thống đoàn kết, bản lĩnh và trí tuệ, dám chấp nhận áp lực, thách thức của các thế hệ người lao động Petrovietnam - những con người đã viết nên lịch sử "đi tìm lửa" và kiên cường vượt qua mọi gian nan thử thách trong suốt 50 năm qua. Đây là vốn quý tạo nên sức mạnh nội lực to lớn, tạo động lực để Petrovietnam không ngừng đổi mới, sáng tạo, tiên phong trong các lĩnh vực mới, giúp Petrovietnam không ngừng đổi mới, thích ứng và vươn lên trong bối cảnh thế giới đầy biến động.Và trên hết, động lực mạnh mẽ nhất chính là khát vọng vươn lên và tinh thần phụng sự Tổ quốc. Petrovietnam nhận thức sâu sắc rằng, sứ mệnh của mình không chỉ dừng lại ở khai thác tài nguyên, mà là kiến tạo tương lai, kiến tạo những động lực phát triển năng lượng mới, xanh và bền vững cho đất nước. Khát vọng ấy là ngọn lửa thôi thúc Tập đoàn không ngừng tự làm mới mình, vươn lên trở thành một tập đoàn công nghiệp - năng lượng hiện đại, xanh, thông minh và có tầm vóc toàn cầu, xứng đáng với niềm tin và kỳ vọng mà Đảng, Nhà nước và nhân dân đã giao phó.Đồng thời, Petrovietnam tiếp tục lan tỏa sâu rộng bản sắc Văn hóa Petrovietnam và Văn hóa biết ơn trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động xã hội vì cộng đồng - xác định đây là nền tảng quan trọng cho phát triển bền vững, khẳng định vững chắc Petrovietnam là "doanh nghiệp dân tộc", luôn đồng hành cùng sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.Truyền thống của Petrovietnam là truyền thống của "những người đi tìm lửa". "Lửa" không chỉ nằm trong lòng đất, mà cháy trong ý chí, bản lĩnh và khát vọng cống hiến của mỗi cán bộ, kỹ sư, người lao động Petrovietnam. Giữ được "ngọn lửa" ấy là giữ được bản lĩnh; mang được "ngọn lửa" ấy đi xa là sứ mệnh của thế hệ hôm nay. Với tinh thần đó, Petrovietnam sẽ tiếp tục hành động bằng trách nhiệm cao nhất trước Đảng, Nhà nước và nhân dân, kiên định con đường phát triển bền vững, đóng góp xứng đáng cho an ninh năng lượng, cho tăng trưởng kinh tế và cho khát vọng vươn lên của đất nước trong kỷ nguyên mới.Lê Ngọc SơnBí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam

Năm 2025 là một cột mốc lịch sử đầy tự hào của Petrovietnam - tròn 50 năm đồng hành cùng nhịp đập của đất nước và chính thức bước sang một chương mới với định danh: Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Trong bối cảnh thế giới biến động sâu sắc, Petrovietnam đã và đang tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột, là "tấm khiên" bảo đảm an ninh năng lượng và ổn định kinh tế vĩ mô. Những thành quả đạt được trong năm qua chính là bệ phóng vững chắc để Tập đoàn bước vào chặng đường mới với bản lĩnh kiên cường, khát vọng lớn lao và quyết tâm vươn mình mạnh mẽ.

Petrovietnam: Giữ lửa khát vọng, vững bản lĩnh để tiến xa hơn

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/1/29/ket-qua-kd-gelex-nhung-nam-gan-day-17696781411131413653270.png" alt="GELEX lãi trước thuế 4.636 tỷ đồng năm 2025, cao nhất lịch sử hoạt động- Ảnh 1."></figure>Kết quả kinh doanh của GELEX giai đoạn 2021-2025.Theo báo cáo tài chính vừa công bố, năm 2025, GELEX đạt doanh thu thuần hợp nhất 39.519 tỷ đồng, tăng 17,1% so với năm 2024. Trong đó, mảng thiết bị điện tiếp tục giữ vai trò chủ lực, đóng góp 25.052 tỷ đồng (tăng 21% so với cùng kỳ), tương đương 63,4% tổng doanh thu.Các mảng còn lại cũng ghi nhận kết quả tích cực, gồm: Vật liệu xây dựng đạt 8.464 tỷ đồng (tăng 10%), hạ tầng khu công nghiệp và bất động sản 4.561 tỷ đồng (tăng 9,8%), hạ tầng tiện ích đạt 1.299 tỷ đồng (tăng 13,2%).Sau khi trừ chi phí, lợi nhuận trước thuế của GELEX đạt 4.636 tỷ đồng, tăng 28,3% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp đạt 21,3%, tiếp tục cải thiện so với mức 20% năm 2024.EBITDA tăng trưởng đạt 8.346 tỷ đồng, tăng 25,2%, qua đó các chỉ số về khả năng trả nợ được cải thiện trong bối cảnh nợ vay của GELEX đang mở rộng với nhiều dự án lớn trong giai đoạn nước rút.Năm 2025, GELEX đặt mục tiêu doanh thu 37.600 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 3.041 tỷ đồng. Với kết quả đạt được, doanh nghiệp hoàn thành hơn 105% kế hoạch doanh thu và vượt 52% kế hoạch lợi nhuận, cho thấy hiệu quả vượt trội so với mục tiêu đề ra.Tính đến ngày 31/12/2025, tổng tài sản của GELEX đạt 73.557 tỷ đồng, tăng 36,8% so với đầu năm. Tiền và tương đương tiền đạt 8.660 tỷ đồng, tăng hơn 2,1 lần, phản ánh năng lực tài chính được củng cố. Các chỉ số an toàn tài chính, khả năng thanh toán được cải thiện.Năm 2025, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong hành trình 35 năm phát triển của GELEX. Các đơn vị thành viên như GELEX Electric tăng trưởng đột phá, Hạ tầng GELEX IPO thành công và tiến tới niêm yết trên HoSE, đồng thời triển khai nhiều dự án trọng điểm. Doanh nghiệp cũng huy động thành công 79 triệu USD vốn quốc tế, lần đầu lập báo cáo tài chính theo chuẩn IFRS và triển khai hàng loạt sáng kiến về chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp.Bên cạnh hoạt động kinh doanh, GELEX tiếp tục khẳng định trách nhiệm xã hội khi Dự án cải tạo Trung tâm Cấp cứu A9 và Trung tâm Đột quỵ - Bệnh viện Bạch Mai được trao Human Act Prize 2025, ghi dấu nỗ lực bền bỉ vì cộng đồng và giá trị nhân văn mà doanh nghiệp theo đuổi.Minh Ngọc

CTCP Tập đoàn GELEX (HoSE: GEX) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 4.636 tỷ đồng trong năm 2025, mức cao nhất từ trước đến nay.

GELEX lãi trước thuế 4.636 tỷ đồng năm 2025, cao nhất lịch sử hoạt động

Dịch vụ

Dự Án

<a href="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/document/PHUONGHOANG_2025.pdf">HỒ SƠ NĂNG LỰC CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN PHƯỢNG HOÀNG&nbsp;Xem tại đây</a>Công ty TNHH Truyền thông Đa phương tiện Phượng Hoàng là một công ty đã có kinh nghiệm và chỗ đứng trong lĩnh vực quảng cáo, tổ chức sự kiện. Được thành lập từ năm 2018&nbsp;với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình, sáng tạo không ngừng nghỉ, chúng tôi luôn nỗ lực hết mình để đem đến những điều mới lạ, đột phá và những dịch vụ hoàn hảo nhất cho khách hàng.Với mong muốn luôn đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng dù là khó tính nhất, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư vào hệ thống trang thiết bị sản xuất, thi công phục vụ cho quảng cáo, tổ chức sự kiện, cũng như không ngừng tìm tòi các phương thức thể hiện độc đáo, hiệu quả nhất với chi phí tối ưu nhằm hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong việc phát triển thương hiệu của mình.<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_5192_20241017031621_20241108065927.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_4941_20241017031634_20241108065942.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_0080_20241017031640_20241108065947.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Anh 4_20241017031645_20241108065951.jpg"></figure>&nbsp;&nbsp;

Giới thiệu

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/tma-nhin-su-menh-dat_20241017031932_20241108070452.jpg"></figure>Tầm nhìn từng bước tạo dựng năng lực cốt lõi làm thế mạnh trong các lĩnh vực Sự kiện - Phát triển thương hiệu - Quan hệ công chúng nhằm tiến tới hình thành một tổ hợp đủ năng lực thực hiện những chiến dịch truyền thông đa nhiệm.&nbsp;

Tầm nhìn - Chiến lược

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Nhan-su-chu-chot44_20241017031957_20241108070405.jpg"></figure>1. Con người: Với Phoenix media con người là yếu tố quan trọng nhất, Chúng tôi tập trung vào phát triển năng lực, trau đồi kiến thức và đức tính kỷ luật của mỗi nhân viên.2.&nbsp;Niềm tin: Uy tín tạo nên niềm tin cho chính doanh nghiệp. Chúng tôi luôn cố gắng hướng đến tôi đa hóa lợi ích cho khách hàng.3.&nbsp;Nỗ lực: Chúng tôi luôn quan điểm khó khăn chính là cơ hội, chúng tôi luôn cố gắng tìm kiếm những kiến thức mới, cố gắng học hỏi để tạo nên những sản phẩm mới.4.&nbsp;Chia sẻ: Chúng tôi cho rằng tri thức là chìa khóa của mọi thành công, chúng tôi tin rằng cho đi sẽ là nhận lại.

Giá tri cốt lõi

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Thumbnail-13_20241017032032_20241108070317.png"></figure>Phoenix Media - bằng khát khao của mình liên kết với ý tưởng, nguồn lực, mong muốn của khách hàng để viết nên một câu chuyện truyền thông hiệu quả. Câu chuyện của niềm tự hào - sự khác biệt - tính hiệu quả khởi nguồn từ thương hiệu&nbsp; đến sự thành công trong kinh doanh.