Thông tin được ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương), nhấn mạnh tại buổi ra lễ mắt nền tảng <a href="https://congthuong.vn/hcm-city-export-2025-duoc-so-hoa-tren-thuong-mai-dien-tu-379156.html">thương mại điện tử</a> có tên VietnamUSA.Arobid.com sáng ngày 8/8/2025 tại TP. Hồ Chí Minh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/08/08/a5-12235024.JPG" alt="Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương). Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương). Ảnh: Minh KhuêNâng sức cạnh tranh, kết nối trực tiếp chuỗi cung ứng toàn cầuTheo ông Vũ Bá Phú, năm 2025 đánh dấu cột mốc 30 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Hoa Kỳ, mở ra một chặng đường hợp tác không ngừng mở rộng và ngày càng thực chất, đặc biệt trong lĩnh vực thương mại. Từ mức kim ngạch chỉ 451 triệu USD vào năm 1995, đến năm 2024, con số này đã tăng gần 300 lần, đạt 132 tỷ USD. Hoa Kỳ hiện là thị trường xuất khẩu lớn nhất và là đối tác thương mại lớn thứ hai của Việt Nam.Tuy nhiên, trong bối cảnh thương mại toàn cầu biến động mạnh bởi các hàng rào kỹ thuật, yêu cầu truy xuất nguồn gốc, tiêu chuẩn ESG ngày càng khắt khe, việc ra đời nền tảng thương mại số B2B Việt Nam - Hoa Kỳ không chỉ là giải pháp kỹ thuật, mà còn là minh chứng cho tầm nhìn chủ động của doanh nghiệp Việt trong thời kỳ kinh tế số.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/08/08/a1-12292102.JPG" alt="Lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại và các đại biểu tham dự sự kiện. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại và các đại biểu tham dự sự kiện. Ảnh: Minh KhuêVietnamUSA.Arobid.com được xây dựng theo mô hình tích hợp gồm: Triển lãm trực tuyến, kết nối giao thương, dữ liệu thị trường và giải pháp số hóa chuỗi cung ứng. Nền tảng cho phép doanh nghiệp Việt kết nối 24/7 không biên giới với các nhà phân phối, đối tác nhập khẩu và chuỗi cung ứng tại Hoa Kỳ và nhiều thị trường toàn cầu, chỉ với một điểm chạm.Quan trọng hơn, đây sẽ là hệ sinh thái thương mại số có chiều sâu, giúp doanh nghiệp Việt không chỉ bán được hàng mà còn nâng cấp năng lực quản trị, chuẩn hóa tiêu chuẩn quốc tế, tiếp cận nguồn vốn và mở rộng chuỗi cung ứng một cách bài bản, bền vững.Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại đánh giá cao sáng kiến này, gọi đây là mô hình “giao thương chính danh, số hóa và kết nối thực chất”. Đồng thời tin rằng, nền tảng này phù hợp với chiến lược chuyển đổi số quốc gia và là công cụ quan trọng để hiện thực hóa định hướng xuất khẩu bền vững của Chính phủ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/08/08/a3-12254144.JPG" alt="Lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại và các đại biểu thực hiện nghi thức ra mắt nền tảng giao dịch thương mại điện tử B2B Việt Nam - Hoa Kỳ. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại và các đại biểu thực hiện nghi thức ra mắt nền tảng giao dịch thương mại điện tử B2B Việt Nam - Hoa Kỳ. Ảnh: Minh Khuê“Bộ Công Thương, thông qua Cục Xúc tiến thương mại, cam kết đồng hành và kết nối các nền tảng đổi mới như VietnamUSA.Arobid.com với hệ sinh thái hỗ trợ xuất khẩu, từ chương trình xúc tiến thương mại quốc gia đến mạng lưới thương vụ Việt Nam tại Mỹ và các thị trường trọng điểm”, ông Vũ Bá Phú cho biết.Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại cũng nhấn mạnh, thông qua sự kiện này, doanh nghiệp không chỉ tìm thấy một nền tảng công nghệ, mà còn là mô hình thương mại tương lai - nơi minh bạch, kết nối và chuyển đổi số là chìa khóa để vượt qua thách thức, vươn xa hơn trên thị trường quốc tế.Nền tảng giao thương số B2B Việt Nam - Hoa Kỳ hướng đến xuất khẩu bền vữngVietnamUSA.Arobid.com là nền tảng thương mại điện tử B2B quốc tế đầu tiên của Việt Nam được thiết kế riêng cho mục tiêu xâm nhập thị trường Mỹ - nơi có sức mua lớn nhưng cũng đòi hỏi cao về truy xuất nguồn gốc, ESG (môi trường, xã hội, quản trị), thuế quan và hệ thống phân phối. Dự án do Công ty CP Công nghệ Arobid và Ocean USA đồng sáng lập, phát triển theo mô hình triển lãm trực tuyến kết hợp giao thương xuyên biên giới, tích hợp công nghệ số và dữ liệu thời gian thực.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/08/08/a7-12330956.JPG" alt="Ký kết hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số, mở rộng thị trường xuất khẩu cho hàng hóa Việt thâm nhập sâu vào thị trường Hoa Kỳ nói riêng và toàn cầu nói chung tại sự kiện. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ký kết hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số, mở rộng thị trường xuất khẩu cho hàng hóa Việt thâm nhập sâu vào thị trường Hoa Kỳ nói riêng và toàn cầu nói chung tại sự kiện. Ảnh: Minh KhuêNền tảng giao dịch thương mại điện tử B2B quốc tế Việt Nam - Hoa Kỳ: VietnamUSA.Arobid.com do Công ty CP Công nghệ Arobid và Ocean USA đồng sáng lập, phát triển theo mô hình triển lãm trực tuyến kết hợp giao dịch xuyên biên giới, tích hợp công nghệ số, truy xuất dữ liệu và đánh giá ESG (môi trường, xã hội, quản trị).Nền tảng số này cũng hướng tới mục tiêu kiến tạo một không gian giao thương minh bạch - số hóa - bền vững, tích hợp ba lớp giá trị cốt lõi: số hóa chuỗi giao thương, chuẩn hóa ESG, và hỗ trợ tài chính, logistics toàn trình. Đây là những mắt xích quan trọng nhưng thường thiếu hụt trong hành trình đưa hàng Việt vào các thị trường phát triển.Chia sẻ tại sự kiện, ông Trần Văn Chín, Chủ tịch HĐQT Arobid - nhấn mạnh: Doanh nghiệp Việt không thiếu sản phẩm tốt, nhưng còn thiếu hệ sinh thái hỗ trợ bài bản để bước ra toàn cầu. VietnamUSA.Arobid.com sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua ba rào cản lớn: số hóa, vốn và ESG - những yếu tố cốt lõi để xuất khẩu bền vững sang Hoa Kỳ.Không dừng lại ở vai trò nền tảng giao dịch, VietnamUSA.Arobid.com hướng đến trở thành “trạm kết nối toàn diện cho doanh nghiệp” (One-stop for all business needs). Nền tảng tích hợp bộ công cụ đánh giá ESG theo chuẩn quốc tế, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hồ sơ tuân thủ một cách minh bạch, chuyên nghiệp. Đồng thời, kết nối trực tiếp với các đối tác logistics tại Hoa Kỳ và Singapore, giúp tối ưu chi phí vận chuyển, giảm thời gian giao hàng và nâng cao khả năng phản ứng với biến động thị trường.Trong khuôn khổ sự kiện, Arobid đã ký kết hợp tác chiến lược với AGCG và High West, phát triển các giải pháp tài chính linh hoạt, giúp doanh nghiệp Việt tiếp cận nguồn vốn phục vụ xuất khẩu một cách thuận lợi. Ocean USA - đồng sáng lập nền tảng cũng đang triển khai hành lang logistics số hóa, kết nối trực tiếp với các điểm tiếp nhận hàng tại Hoa Kỳ, giúp giảm chi phí lưu kho, rút ngắn thời gian giao hàng. Qua đó, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hàng hóa Việt thâm nhập sâu vào thị trường bản địa. &nbsp;&nbsp;<blockquote>VietnamUSA.Arobid.com không chỉ là một sản phẩm công nghệ mà còn là một chiến lược dài hạn, thể hiện quyết tâm của doanh nghiệp Việt trong việc tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Với sự đồng hành của các cơ quan chức năng và cộng đồng doanh nghiệp, nền tảng này kỳ vọng sẽ trở thành đòn bẩy quan trọng để hàng hóa Việt Nam mở rộng hiện diện tại thị trường Hoa Kỳ nói riêng và thị trường toàn cầu nói chung, theo hướng bền vững, số hóa và hiệu quả.</blockquote>Thanh Minh&nbsp;

Nền tảng thương mại số B2B Việt Nam - Hoa Kỳ là bước đi chiến lược, giúp doanh nghiệp nâng sức cạnh tranh, mở rộng xuất khẩu và kết nối trực tiếp với đối tác toàn cầu.

Nền tảng số B2B: Nâng sức cạnh tranh, mở rộng thị trường xuất khẩu

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/2025-08-08102205-1754625620141-17546256208571068148282.png" alt=""></figure>Trong một thế giới nơi các tỷ phú công nghệ thường trở thành ngôi sao truyền thông, xây siêu du thuyền và để lại dấu ấn bằng những khoản chi tiêu khổng lồ thì Robin Zeng (Zeng Yuqun) lại chọn một con đường khác.Với vai trò nhà sáng lập và Chủ tịch Contemporary Amperex Technology Ltd. (CATL), nhà sản xuất pin xe điện lớn nhất thế giới, ông Zeng đang trở thành biểu tượng cho một lớp tỷ phú mới ở Trung Quốc: khiêm tốn, kín tiếng, gắn chặt lợi ích cá nhân với chiến lược công nghiệp của nhà nước.Tổng tài sản cá nhân của Robin Zeng ước tính gần 40 tỷ USD, hoàn toàn có thể sở hữu một du thuyền hạng sang hay một chiếc máy bay riêng, nhưng ông đã chọn một con đường khác."Tôi không muốn trở thành một người giàu phô trương", ông Zeng chia sẻ trong một buổi podcast. "Tôi muốn chia sẻ sự giàu có này để tạo ra một xã hội tốt đẹp."<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/eead3029eef4901299aca01efbad6a288e01d8ad-1754625623287-17546256239561127940435.png" alt=""></figure>Tuyên bố này không chỉ phản ánh triết lý cá nhân của ông mà còn thể hiện một sự thay đổi sâu sắc trong tầng lớp doanh nhân tinh hoa của Trung Quốc. Kỷ nguyên của các "ông lớn" công nghệ tự do, thách thức như Jack Ma đã dần lùi vào dĩ vãng, nhường chỗ cho một thế hệ doanh nhân mới, những người am hiểu và tuân thủ tầm nhìn của chính quyền. Robin Zeng là một đại diện tiêu biểu cho hình mẫu này."Tất cả họ đều học được rằng bản thân dù thành công cũng đừng đi khắp nơi khoe công", nhà sáng lập Rupert Hoogewerf của bảng xếp hạng thường niên những người giàu nhất Trung Quốc (Hurun) cho biết.<h2 style="text-align:justify;">Hình mẫu</h2>Sinh năm 1968 tại Ningde, tỉnh Phúc Kiến, câu chuyện về Robin Zeng là một minh chứng cho sự vươn lên từ nghèo khó. Nhà sáng lập CATL này lớn lên trong một gia đình nông dân trên mảnh ruộng chỉ đủ ăn. Học ngành kỹ thuật đóng tàu tại Đại học Giao thông Thượng Hải và sau đó lấy bằng tiến sĩ Vật lý, ông từng làm việc tại một nhà máy quốc doanh, rồi rẽ sang lĩnh vực điện tử và pin.Năm 1999, Zeng đồng sáng lập ATL – hãng sản xuất pin lithium-ion cho các thiết bị di động, sau đó hãng trở thành nhà cung cấp pin cho iPod và iPhone, trước khi được bán cho TDK (Nhật Bản) vào năm 2005. Khi nhận thấy cơ hội ở thị trường xe điện, Zeng thành lập CATL năm 2011, đúng lúc Bắc Kinh tung chính sách ưu đãi mạnh cho ngành này.Nhờ chiến lược khởi đầu bằng các hợp đồng với những thương hiệu cao cấp như BMW và tận dụng chính sách yêu cầu pin nội địa để nhận trợ cấp, CATL nhanh chóng bứt tốc. Năm 2014, doanh thu của CATL là 1,2 tỷ USD. Một năm sau, con số này tăng vọt lên 9 tỷ USD.Đến năm 2024, công ty chiếm khoảng 1/3 thị phần pin EV toàn cầu, cung cấp cho Tesla, BMW, NIO, BYD và hàng loạt hãng xe khác.Tháng 5/2025, CATL phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại Hồng Kông, huy động 5,3 tỷ USD, trở thành thương vụ niêm yết lớn nhất thế giới trong năm. Giá trị thị trường công ty vượt 160 tỷ USD, giúp Zeng sở hữu khối tài sản ước tính gần 40 tỷ USD.Năm 2024, cứ 3 xe điện trên toàn cầu thì có 1 xe sử dụng pin của CATL."Tất cả chúng ta đều phải kiếm tiền cho ông ấy", Li Bin, nhà sáng lập NIO, một công ty khởi nghiệp xe điện Trung Quốc, phát biểu tại một triển lãm ô tô Bắc Kinh năm ngoái.Công ty của Li, giống như nhiều nhà sản xuất xe điện Trung Quốc khác, đang thua lỗ, trong khi CATL đã kiếm được 7 tỷ USD lợi nhuận vào năm ngoái.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/b60281a5c1a2f0c614581c7c02b59dafb94a8075-1754625624781-1754625624977726460416.png" alt=""></figure><figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/7b8517b967a450338808a329b916ce46f6e8dc80-1754625626188-17546256265432093332840.png" alt=""></figure>Cùng với Wang Chuanfu (BYD) hay Lei Jun (Xiaomi), Zeng công khai ủng hộ chiến lược phát triển công nghệ cao để tăng sức cạnh tranh với Mỹ. Cả ba từng ngồi hàng ghế đầu khi Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận bình gặp các CEO hồi đầu 2025, hình ảnh cho thấy sự "ăn ý" giữa khu vực tư nhân và nhà nước.Sự khác biệt lớn nhất giữa Robin Zeng và những tỷ phú thế hệ trước nằm ở triết lý kinh doanh và lối sống. Trong khi các tỷ phú thế hệ đầu của Trung Quốc thường bị vướng vào các vụ bê bối tham nhũng hoặc xung đột với chính quyền, Zeng và những người cùng thời như Wang Chuanfu (BYD) và Lei Jun (Xiaomi) lại tuân thủ một cách chặt chẽ các quy tắc xã hội và chính trị.Họ không phô trương tài sản, tránh xa ánh đèn sân khấu và sẵn sàng lặp lại các quan điểm chính thức của nhà nước. Trong các cuộc gặp với các nhà lãnh đạo chính trị, họ luôn thể hiện sự khiêm tốn và biết ơn, coi thành công của mình là một phần trong "kế hoạch vĩ đại" của đất nước. Robin Zeng thậm chí còn công khai nói về việc làm từ thiện và xây dựng nhà máy ở các vùng nông thôn để giúp đỡ cộng đồng.Ông Zeng được biết đến là người theo đuổi các giá trị của Khổng giáo, nhấn mạnh sự học hỏi và cải thiện đạo đức liên tục. Dù giàu có và là chủ của một công ty hàng đầu thế giới nhưng ông Zeng vẫn làm việc tới nửa đêm, tranh thủ ngủ trưa ngắn để nạp năng lượng cho bản thân.Điều này đặc biệt phù hợp với nỗ lực của Chủ tịch Tập Cận Bình nhằm kiểm soát bộ máy hành chính công và khuyến khích các giá trị truyền thống."’Tinh chỉnh bản thân và hỗ trợ người khác’ là cốt lõi trong các giá trị của CATL", ông Zeng nói khi cho biết CATL đặt mục tiêu nâng cao đời sống cho quê hương, các khu vực trên khắp Trung Quốc và cuối cùng là mọi người trên toàn thế giới.<h2 style="text-align:justify;">Tồn tại</h2>Ông Zeng đã bắt đầu định vị công ty của mình không chỉ là một nhà sản xuất pin cho ô tô. Nhà sáng lập này muốn pin được sử dụng trong xe tải, tàu hỏa và máy bay, và tin rằng toàn bộ thành phố và quốc gia có thể được cung cấp năng lượng bằng năng lượng tái tạo được hỗ trợ bởi hệ thống lưu trữ pin.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/e1dbaaa0420acc5256fdf97ef5073bf756cb51a9-1754625628893-17546256300231166248398.png" alt=""></figure><figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/0b5df30a6311494e46a17bd7e59ad30a4f961e76-1754625630949-17546256314041176492202.png" alt=""></figure>Tuy nhiên theo tờ Wall Street Journal (WSJ), điều ông Zeng cần phải lo hiện nay là thị trường xe điện Trung Quốc đang bước vào giai đoạn dư cung và chiến tranh giá, trong khi CATL phải đối mặt với giám sát gắt gao từ Mỹ vì lo ngại an ninh.Tuy nhiên, cổ phiếu công ty vẫn tăng mạnh nhờ kỳ vọng toàn cầu về năng lượng tái tạo và vị thế thống trị ngành pin.Tóm lại, Robin Zeng là minh chứng cho một thực tế là tại Trung Quốc hiện nay, để trở thành và duy trì vị thế tỷ phú thì không chỉ cần tầm nhìn kinh doanh và công nghệ mà còn phải biết đánh giá môi trường xã hội, chính trị.Rất nhiều đại gia từng lọt vào bảng xếp hạng những người giàu nhất Trung Quốc, nhưng để ở lại và tồn tại thì cần phải trở thành một phần không thể thiếu của cả hệ thống như những gì Robin Zeng đang làm.*Nguồn: WSJ, Fortune, BI

Ngày nay, những tỷ phú giàu thật sự thường sống kín tiếng bởi họ hiểu rất rõ cái giá của việc "khoe công trạng".

Cứ 3 xe điện thì có 1 xe dùng pin của vị tỷ phú này: Nhà sáng lập bí ẩn của hãng ắc quy lớn nhất thế giới, sống tối giản, rút kinh nghiệm từ Jack Ma

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/8/8/21f681889a596c295b22d26ec927167e978d4c4d-1754618795918-17546187967881687762203.png" alt=""></figure>Vào năm 2018, khi giá trị của Tesla chỉ khoảng 50 tỷ USD, các cổ đông của hãng xe điện đã thông qua một kế hoạch gắn mức lương của CEO Elon Musk với giá trị công ty. Đến tháng 1/2024, khi tòa án phán quyết rằng gói lương này là bất hợp pháp, giá trị của Tesla đã vượt 600 tỷ USD, còn quyền chọn cổ phiếu của Musk có giá trị hơn 50 tỷ USD.Theo thẩm phán, ban giám đốc Tesla đã không minh bạch trong việc xác định mức lương cho Musk. Mùa hè năm đó, các cổ đông của Tesla bỏ phiếu chuyển trụ sở công ty sang Texas và phê duyệt lại gói lương thưởng, nhưng tòa án lại tiếp tục bác bỏ vào mùa đông.Đến ngày 3/8, ban lãnh đạo Tesla trao cho Musk một “chính sách bảo hiểm”: Nếu gói lương cũ không được khôi phục, ông có thể quy đổi quyền chọn cổ phiếu mới trị giá 24 tỷ USD. Dù thấp hơn nhiều so với phần thưởng ban đầu, đây vẫn là khoản lương lớn nhất trong lịch sử – thậm chí còn cao hơn tổng lợi nhuận ròng của Tesla trong hai năm qua. “Vấn đề không phải là tiền”, Musk nói. Đây cũng không hẳn là cách để "phản pháo" các thẩm phán ở Delaware (dù kể từ khi Tesla rời khỏi tiểu bang này, nhiều công ty khác cũng làm theo). Mấu chốt nằm ở quyền kiểm soát.Theo thỏa thuận mới, tỷ lệ sở hữu của Musk trong Tesla sẽ tăng từ 13% lên 15%. Gói thưởng năm 2018 từng giúp ông có thể nắm giữ tới 20%. Musk nói rằng ông muốn sở hữu 25% nếu muốn tiếp tục thúc đẩy các năng lực về trí tuệ nhân tạo (AI) và robot của Tesla. Theo ông, đó là mức đủ để ngăn chặn nguy cơ bị một nhà đầu tư chủ động (activist investor) loại bỏ. Nói cách khác, Musk lo sợ ai đó sẽ làm với Tesla điều mà chính ông từng làm với Twitter - mạng xã hội nay đã đổi tên thành X - khi ông mua lại nó vào năm 2022.Việc các cổ đông chấp nhận để người sáng lập tiếp tục kiểm soát công ty không phải điều hiếm gặp, như trường hợp của Warren Buffett với Berkshire Hathaway hay Mark Zuckerberg với Meta (cả hai đều có cấu trúc cổ phiếu hai lớp). Nhưng việc tự nguyện trao thêm quyền lực lại là chuyện hoàn toàn khác. Vậy điều gì khiến Elon Musk có sức hút như một nhà thôi miên đối với nhà đầu tư?Giới kinh tế học vẫn còn tranh cãi: Liệu các gói lương khổng lồ ở Mỹ có phản ánh thị trường cạnh tranh dành cho nhân tài hiếm hoi hay là biểu hiện của việc các lãnh đạo lạm dụng quyền lực nhờ hội đồng quản trị yếu kém? Elon Musk đích thực là một nhân tài hiếm có. Nhưng gói lương mới nhất này lại ủng hộ quan điểm thứ hai – bi quan hơn – về chế độ đãi ngộ dành cho lãnh đạo doanh nghiệp.Khác với nhiều CEO có thể dọa sẽ chuyển sang công ty đối thủ để đàm phán tăng lương, Elon Musk chỉ cần chuyển tab trên màn hình máy tính của mình. Khoản đầu tư của ông vào Tesla chỉ chiếm chưa đến một nửa khối tài sản kếch xù của ông trên giấy tờ.Musk còn sở hữu phần lớn cổ phần tại SpaceX (công ty tên lửa), xAI (startup AI mà ông vừa sáp nhập vào X) và nhiều doanh nghiệp khác. Ranh giới giữa các công ty này ngày càng mờ nhạt. Tháng 6, SpaceX đầu tư 2 tỷ USD vào xAI. Các nhà đầu tư Tesla sẽ bỏ phiếu cho một thỏa thuận tương tự vào cuối năm nay. Không chỉ thời gian của Musk, mà cả tài nguyên vật lý giữa các công ty cũng cạnh tranh với nhau: Chip Nvidia mà Tesla đặt hàng gần đây đã bị chuyển sang phục vụ xAI.Nếu cổ đông cho rằng Musk sẽ ưu tiên công ty mang lại nhiều lợi ích nhất cho ông, họ có thể coi việc nhượng bộ yêu cầu gia tăng quyền kiểm soát là điều hợp lý. Và rủi ro tại Tesla đang đặc biệt cao vì công ty đang hoạt động kém hiệu quả: Tesla đang mất thị phần vào tay các đối thủ Trung Quốc giá rẻ và chịu tổn hại nghiêm trọng về uy tín do những phát ngôn chính trị của Musk.Giá cổ phiếu Tesla hiện không còn dựa trên nền tảng cơ bản, mà chủ yếu nhờ vào “tầm nhìn tương lai” của Musk — như lời hứa về đội xe taxi tự lái và các robot hình người. Bằng cách làm giảm hiệu suất của Tesla, chính Musk lại khiến công ty này phụ thuộc vào “phép màu” từ ông hơn bao giờ hết. Công ty càng tệ, thì ông chủ thất thường này càng được trả nhiều hơn.Không có CEO nào khác được hưởng lợi từ hệ thống khuyến khích kỳ lạ như vậy. Nhưng Musk chắc chắn không phải người cuối cùng tuyên bố rằng AI là công nghệ quá quan trọng để mạo hiểm mất quyền kiểm soát chỉ vì các quy định quản trị doanh nghiệp thông thường. Suy cho cùng, mỗi vị tướng khi bước vào một cuộc chiến đều muốn hạn chế quyền lực của quốc hội.Theo: The Economist

“Vấn đề không phải là tiền”, Musk nói.

Quyền lực không tưởng của Elon Musk: Nhận 24 tỷ USD tiền thưởng, lớn hơn cả lợi nhuận ròng của Tesla trong 2 năm cộng lại

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/7/25/2025-07-25085856-1753409206910-1753409207380429493096.png" alt=""></figure>Với biệt danh "Iron Man ngoài đời thực" và khả năng biến mọi lĩnh vực mình chạm vào trở thành cuộc cách mạng – từ xe điện, tên lửa đến mạng xã hội – Elon Musk luôn khiến thế giới phải dõi theo từng quyết định của ông. Nhưng ngay cả thiên tài cũng có lúc mắc sai lầm. Và lần này, sai lầm ấy có giá... 5 tỷ USD.<h2>Canh bạc Bitcoin</h2>Đầu năm 2021, trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu sôi động nhờ chính sách tiền tệ nới lỏng và niềm tin vào tài sản số, Tesla bất ngờ tuyên bố đầu tư 1,5 tỷ USD vào Bitcoin. Elon Musk không giấu kỳ vọng vào đồng tiền số này khi cho rằng Bitcoin là "tương lai", là cách giúp Tesla đa dạng hóa nguồn tiền mặt và đón đầu làn sóng tài chính mới.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/7/25/2025-07-25085750-1753409208659-17534092088231988615010.png" alt=""></figure>Thời điểm đó, Musk thường xuyên bày tỏ sự ủng hộ Bitcoin trên Twitter (nay là X), thậm chí việc ông thêm #bitcoin vào tiểu sử cá nhân cũng đủ sức khiến giá Bitcoin tăng vọt 20% chỉ trong một ngày. Nhà đầu tư đổ xô theo sau Musk như đi theo người dẫn dắt thời đại.Tuy nhiên, chỉ hơn một năm sau, giữa những lo ngại về môi trường, áp lực lạm phát và thị trường sụp đổ, Tesla đã bán 75% lượng Bitcoin đang nắm giữ vào giữa năm 2022, thời điểm giá của đồng tiền số này đang lao dốc, mục đích là để củng cố bảng cân đối kế toán bằng tiền mặt.Đây dường như là một quyết định thận trọng vào thời điểm đó, khi Tesla cũng mất khoảng 2/3 vốn hóa thị trường và Bitcoin giảm 60% trong năm 2022.Quyết định ấy giúp Tesla thu về 936 triệu USD tiền mặt trong ngắn hạn, nhưng hóa ra lại là một khoản lỗ về cơ hội trong dài hạn khi Bitcoin tăng giá không ngờ nếu chờ thêm 2 năm. Quyết định này, được đưa ra vào giữa năm 2022, đã trở thành một vết gợn đáng tiếc trong danh mục đầu tư của Tesla, đặc biệt khi Bitcoin đang bay cao gần mức kỷ lục.Trong bối cảnh báo cáo tài chính quý 2 của Tesla cho thấy những kết quả không mấy khả quan – doanh thu và lợi nhuận đều dưới mức kỳ vọng của Phố Wall, và cổ phiếu công ty sụt giảm đáng kể – thì câu chuyện về Bitcoin lại càng trở nên nổi bật. Tài sản kỹ thuật số của Tesla hiện được định giá 1,24 tỷ USD, một con số tăng trưởng nhưng lại ẩn chứa một nỗi tiếc nuối khổng lồ.Điều trớ trêu là sau giai đoạn khó khăn đó, Bitcoin đã có một cú lội ngược dòng ngoạn mục. Đồng tiền mã hóa này đã phục hồi mạnh mẽ, được thúc đẩy thêm bởi các động thái nới lỏng quy định và đề xuất tạo ra kho dự trữ Bitcoin chiến lược.Hiện tại, Bitcoin đang giao dịch ở mức cao kỷ lục, tăng khoảng sáu lần so với cuối quý 2 năm 2022, thời điểm Tesla "thoát hàng", ở mức hơn 119.000 USD.Nếu giữ nguyên toàn bộ lượng Bitcoin đã mua từ đầu, ước tính giá trị tài sản kỹ thuật số của Tesla hiện có thể lên tới gần 5 tỷ USD, thay vì 1,24 tỷ USD như hiện nay.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/7/25/2025-07-25090005-1753409209429-17534092095482132261542.png" alt=""></figure>&nbsp;Nói cách khác, Elon Musk đã bỏ lỡ ít nhất 3,5 tỷ USD lợi nhuận tiềm năng, một con số đáng kinh ngạc ngay cả với một công ty có giá trị hàng trăm tỷ như Tesla, đặc biệt trong bối cảnh mảng kinh doanh xe điện đang suy yếu, doanh thu giảm, lợi nhuận bị bào mòn và cổ phiếu mất gần 25% từ đầu năm.Điều thú vị là trong khi thị trường tiền mã hóa hồi sinh mạnh mẽ từ đầu 2024 – nhờ kỳ vọng về chính sách nới lỏng và thậm chí cả lời hứa của Tổng thống Mỹ Donald Trump về "dự trữ Bitcoin quốc gia", Elon Musk lại gần như im hơi lặng tiếng.Trong ba năm qua, ông không còn đề cập đến Bitcoin trên X một cách thường xuyên như trước. Không còn những dòng tweet bốc lửa, không còn trò đùa về Dogecoin.Phải chăng đó là một sự thất vọng cá nhân? Hay đơn giản là Elon Musk đang bận với những canh bạc khác – như robot hình người Optimus, dịch vụ taxi tự lái, và AI trên X?<h2>Hết tiền?</h2>Hãng tin CNBC nhận định mặc dù Elon Musk đã nhiều lần khẳng định tương lai của Tesla nằm ở robotaxi và robot hình người (Optimus) chứ không phải các khoản đầu tư tiền mã hóa, nhưng thực tế kinh doanh hiện tại của Tesla đang gặp nhiều khó khăn.Doanh thu ô tô giảm quý thứ hai liên tiếp, và công ty đang phải đối mặt với những "cược lớn và tốn kém" vào các thị trường đầy cạnh tranh. Khoản tiền mặt bổ sung từ Bitcoin có lẽ đã rất hữu ích.Trong quý 2 vừa qua, lợi nhuận từ Bitcoin đã đóng góp 284 triệu USD vào tổng thu nhập ròng 1,17 tỷ USD của Tesla. Tuy nhiên, con số này có thể đã lớn hơn rất nhiều, làm tăng đáng kể lợi nhuận của công ty trong một giai đoạn đầy thách thức.Một số chuyên gia thì nhận định Elon Musk hiện đã không còn đủ vốn để tham gia thị trường tiền số.Kể từ khi Tesla bán Bitcoin, Elon Musk gần như không còn nhắc đến đồng tiền này trên mạng xã hội X. Câu nói cuối cùng đáng chú ý của ông về tiền mã hóa là vào tháng 3 năm 2022, ngay trước khi Tesla bắt đầu bán Bitcoin, khi ông viết: "Tôi vẫn sở hữu và sẽ không bán Bitcoin, Ethereum hay Doge của mình." Một tuyên bố giờ đây mang một ý nghĩa hoàn toàn khác.Rõ ràng, không ai luôn đúng trong đầu tư, kể cả những người thông minh nhất. Bởi vậy trường hợp của Elon Musk là minh chứng rõ nét rằng thời điểm mua vào và đặc biệt là thời điểm bán ra là lúc thử thách tầm nhìn của nhà đầu tư nhất.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/7/25/2025-07-25090044-1753409210400-1753409210583465893161.png" alt=""></figure>Với Tesla, những đồng Bitcoin bán ra năm 2022 từng được xem là một bước đi phòng thủ hợp lý. Tuy nhiên khi nhìn lại từ năm 2025, đó rõ ràng là một cơ hội bị đánh rơi và cái giá phải trả là hàng tỷ USD.Trong đầu tư, không chỉ sai lầm mới khiến bạn mất tiền. Đôi khi, chính nỗi sợ, sự hấp tấp và thiếu kiên nhẫn cũng khiến bạn phải trả giá đắt. Và lần này, Elon Musk cũng không thoát khỏi quy luật ấy.*Nguồn: CNBC, Fortune, BI

Ngay cả thiên tài như Elon Musk cũng có lúc mắc sai lầm. Và lần này, sai lầm ấy có giá... 5 tỷ USD.

Sai lầm đau đớn Elon Musk muốn chôn vùi mãi mãi: Để Tesla bán 'non' Bitcoin từ 3 năm trước, mất trắng 3,5 tỷ USD

Dịch vụ

Dự Án

<a href="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/document/PHUONGHOANG_2025.pdf">HỒ SƠ NĂNG LỰC CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN PHƯỢNG HOÀNG&nbsp;Xem tại đây</a>Công ty TNHH Truyền thông Đa phương tiện Phượng Hoàng là một công ty đã có kinh nghiệm và chỗ đứng trong lĩnh vực quảng cáo, tổ chức sự kiện. Được thành lập từ năm 2018&nbsp;với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình, sáng tạo không ngừng nghỉ, chúng tôi luôn nỗ lực hết mình để đem đến những điều mới lạ, đột phá và những dịch vụ hoàn hảo nhất cho khách hàng.Với mong muốn luôn đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng dù là khó tính nhất, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư vào hệ thống trang thiết bị sản xuất, thi công phục vụ cho quảng cáo, tổ chức sự kiện, cũng như không ngừng tìm tòi các phương thức thể hiện độc đáo, hiệu quả nhất với chi phí tối ưu nhằm hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong việc phát triển thương hiệu của mình.<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_5192_20241017031621_20241108065927.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_4941_20241017031634_20241108065942.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/IMG_0080_20241017031640_20241108065947.jpg"></figure><figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Anh 4_20241017031645_20241108065951.jpg"></figure>&nbsp;&nbsp;

Giới thiệu

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/tma-nhin-su-menh-dat_20241017031932_20241108070452.jpg"></figure>Tầm nhìn từng bước tạo dựng năng lực cốt lõi làm thế mạnh trong các lĩnh vực Sự kiện - Phát triển thương hiệu - Quan hệ công chúng nhằm tiến tới hình thành một tổ hợp đủ năng lực thực hiện những chiến dịch truyền thông đa nhiệm.&nbsp;

Tầm nhìn - Chiến lược

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Nhan-su-chu-chot44_20241017031957_20241108070405.jpg"></figure>1. Con người: Với Phoenix media con người là yếu tố quan trọng nhất, Chúng tôi tập trung vào phát triển năng lực, trau đồi kiến thức và đức tính kỷ luật của mỗi nhân viên.2.&nbsp;Niềm tin: Uy tín tạo nên niềm tin cho chính doanh nghiệp. Chúng tôi luôn cố gắng hướng đến tôi đa hóa lợi ích cho khách hàng.3.&nbsp;Nỗ lực: Chúng tôi luôn quan điểm khó khăn chính là cơ hội, chúng tôi luôn cố gắng tìm kiếm những kiến thức mới, cố gắng học hỏi để tạo nên những sản phẩm mới.4.&nbsp;Chia sẻ: Chúng tôi cho rằng tri thức là chìa khóa của mọi thành công, chúng tôi tin rằng cho đi sẽ là nhận lại.

Giá tri cốt lõi

<figure class="image"><img src="https://api.phoenixmultimedia.com.vn/images/Thumbnail-13_20241017032032_20241108070317.png"></figure>Phoenix Media - bằng khát khao của mình liên kết với ý tưởng, nguồn lực, mong muốn của khách hàng để viết nên một câu chuyện truyền thông hiệu quả. Câu chuyện của niềm tự hào - sự khác biệt - tính hiệu quả khởi nguồn từ thương hiệu&nbsp; đến sự thành công trong kinh doanh.